ARAmanda RubioCentral de Inteligência · Equipe interna
PARTE 08 DE 08 · 3 MIN DE LEITURA

Anexo c — instrumentos de contratação e entrega

ANEXO C — INSTRUMENTOS DE CONTRATAÇÃO E ENTREGA

C.1. Checklist de materiais comerciais

Identidade e posicionamento

  • Apresentação institucional.
  • Biografia curta.
  • Biografia intermediária.
  • Biografia completa.
  • Proposta de valor.
  • Quatro pilares.
  • Descrição da palestra.
  • Ocasiões corporativas.
  • Mensagem comercial resumida.

Autoridade e experiência

  • Fotografias profissionais.
  • Fotografias de palco.
  • Vídeos de apresentações.
  • Showreel.
  • Histórico de palestras.
  • Depoimentos autorizados.
  • Registros institucionais.
  • Informações profissionais.
  • Portfólio organizado.

Contratação

  • One-page.
  • Modelo de proposta.
  • Modelo contratual.
  • Cachê atual corretamente informado.
  • Política de despesas.
  • Informações de formatos.
  • Duração de referência.
  • Ficha técnica.
  • Contato comercial.

Direitos e utilização

  • Autorizações de imagens organizadas.
  • Condições de utilização de depoimentos.
  • Direitos de gravações identificados.
  • Informações sensíveis preservadas.
  • Consistência da narrativa revisada.

Diretriz

O kit deve ser aprimorado conforme o uso comercial, sem exigir recriação permanente do posicionamento.


C.2. Checklist de contratação

Identificação

  • Organização contratante.
  • Representante responsável.
  • Intermediário, quando houver.
  • Evento.
  • Data.
  • Local.
  • Horário.
  • Formato.
  • Duração.

Escopo

  • Palestra descrita corretamente.
  • Personalização acordada.
  • Interações adicionais definidas.
  • Materiais necessários identificados.
  • Responsabilidades do contratante esclarecidas.

Condições econômicas

  • Cachê definido.
  • Despesas acordadas.
  • Comissão identificada.
  • Condições de pagamento.
  • Datas de pagamento.
  • Procedimentos de faturamento.
  • Condições especiais autorizadas, quando houver.

Condições jurídicas e operacionais

  • Instrumento contratual.
  • Direitos de imagem.
  • Gravação e transmissão.
  • Condições de cancelamento.
  • Reagendamento.
  • Responsabilidades de produção.
  • Necessidades logísticas.
  • Informações de acessibilidade.
  • Contatos operacionais.

Conclusão

  • Formalização concluída.
  • Registro atualizado no CRM.
  • Agenda de Amanda atualizada.
  • Informações encaminhadas à produção.
  • Próxima etapa definida.

C.3. Checklist de preparação do evento

Antes da apresentação

  • Confirmar data.
  • Confirmar local.
  • Confirmar horário.
  • Revisar briefing.
  • Confirmar perfil do público.
  • Confirmar duração.
  • Alinhar programação.
  • Identificar responsável de produção.
  • Revisar necessidades técnicas.
  • Confirmar condições de palco.
  • Confirmar acessibilidade.
  • Organizar deslocamento.
  • Organizar hospedagem, quando necessária.
  • Confirmar condições de registro audiovisual.
  • Encaminhar materiais institucionais autorizados.
  • Revisar apresentação de Amanda ao público.
  • Confirmar procedimentos operacionais.

No evento

  • Identificar responsável local.
  • Confirmar horário da participação.
  • Verificar recursos técnicos.
  • Confirmar alinhamentos finais.
  • Verificar condições acordadas.
  • Registrar materiais autorizados.
  • Preservar o cumprimento da programação.

Após a apresentação

  • Agradecer aos organizadores.
  • Confirmar conclusão operacional.
  • Registrar informações relevantes.
  • Organizar materiais.
  • Atualizar a situação no CRM.
  • Preparar contato pós-evento.

Princípio

A produção deve garantir condições para uma entrega profissional, sem interferir desnecessariamente na autonomia narrativa de Amanda.


C.4. Rotina de avaliação e relacionamento pós-evento

Etapa 1 — Agradecimento

Enviar comunicação profissional ao contratante e ao organizador.

Etapa 2 — Avaliação

Solicitar feedback sobre:

  • Adequação ao objetivo.
  • Experiência proporcionada.
  • Comunicação.
  • Produção.
  • Percepção da plateia.
  • Sugestões relevantes.

Etapa 3 — Registros

Organizar fotografias, vídeos e informações de evento.

Verificar as autorizações de utilização.

Etapa 4 — Depoimentos

Solicitar manifestações quando houver abertura.

Preservar conteúdo e contexto.

Etapa 5 — Portfólio

Atualizar o histórico de apresentações com informações autorizadas.

Etapa 6 — Relacionamento

Investigar a existência de outras ocasiões compatíveis na organização.

Etapa 7 — Indicações

Solicitar apresentações a responsáveis por eventos quando a relação for favorável.

Etapa 8 — Aprendizado

Registrar:

  • O que funcionou.
  • Quais dificuldades surgiram.
  • Como ocorreu o processo de compra.
  • Quais materiais foram necessários.
  • Que condições operacionais merecem atenção futura.
  • Quais oportunidades podem surgir.

Etapa 9 — Continuidade

Definir se o relacionamento deverá permanecer em acompanhamento e qual será a próxima ação adequada.

Princípio

A palestra concluída deve fortalecer a confiança, a autoridade e a distribuição profissional de Amanda, sem transformar indicações ou novas contratações em resultados presumidos.